Finanzielle Unternehmensführung

Ich bin überzeugt, dass eine Unternehmensführung, die sich an operativen Leistungskennzahlen (KPIs) orientiert, deutlich effizienter und zielführender ist als frustrierende Budgetvergleiche und die damit verbundenen, oft kontraproduktiven Governance-Rituale. Deshalb beschränke ich mich nicht auf finanzielle Kennzahlen und setze Planzahlen ausschliesslich als flexible Steuerungsgrößen ein.

Daten und fundierte Erkenntnisse sind das wahre Kapital eines Unternehmens. Transparenz und Geschwindigkeit durch digitalisierte Prozesse sind heute selbstverständlich und bilden die Basis für nachhaltigen Erfolg.

Unsere Dienstleistungen im Bereich der Finanziellen Unternehmensführung

smaec gmbh Dienstleistungen finanzielle Unternehmensführung

CFO-Support & Coaching:

Als externer Sparringpartner für finanzverantwortliche Personen (CFO) und/oder die Geschäftsleitung und den Verwaltungsrat bringen wir unsere Erfahrung und Do-How ein um effiziente und transparente Finanzprozesse aufzubauen. Unser Beratungs- und Umsetzungsansatz überwindet die klassische Kluft zwischen operativem Geschäft und der strategischen Unternehmensführung. Wir denken und handeln systemisch und verknüpfen diese z.B. über selbst entwickelte und praxiserprobte Tools für das Führen über Key Performance Indicator KPI (Beyond Budgeting) und der Strategie-Umsetzung z.B. anhand einer Strategie-Landkarte, einer Balanced Scorecard oder OKRs .

Change-Projekte: 

Von Prozessanalysen und Optimierungen über den Aufbau von Managementsystemen bis hin zur integrierenden Schulung der Geschäftsleitung und Mitarbeiter –  wir unterstützen Sie auf dem Weg der Veränderung und der kontinuierlichen Verbesserung.

M&A Projekte:

Wir begleiten Nachfolgeregelungen und M&A Prozesse für KMU mit pragmatischen Lösungen und unserem breit aufgestellten Netzwerk.

 

Neugierig? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!

Kontakt aufnehmen!