Finanzielle Unternehmensführung

Wir glauben daran, dass Unternehmensführung über operative Leistungskennzahlen (KPI) viel effizienter und zielführender ist, als frustierende Budgetvergleiche und damit in Zusammenhang stehende, schädliche Governance-Rituale. Wir beschränken uns daher nicht auf die finanziellen Kennzahlen und verwenden Planzahlen nur als Steuerungsgrössen.

Daten und Einsichten sind das wahre Gold im Unternehmen. Transparenz und Geschwindigkeit durch digitalisierte Prozesse sind inzwischen eine Selbstverständlichkeit.

Unsere Dienstleistungen im Bereich der Finanziellen Unternehmensführung

smaec gmbh Dienstleistungen finanzielle Unternehmensführung

CFO-Support & Coaching:

Als externer Sparringpartner für den CFO und/oder die Geschäftsleitung bringen wir unsere Erfahrung und Do-How ein um effiziente und transparente Finanzprozesse aufzubauen. Unser Beratungs- und Umsetzungsansatz überwindet die klassische Kluft zwischen operativem Geschäft und der strategischen Unternehmensführung. Wir denken und handeln systemisch und verknüpfen diese z.B. über selbst entwickelte und praxiserprobte Tools für das Führen über Key Performance Indicator KPI (Beyond Budgeting) und der Strategie-Umsetzung z.B. anhand OKRs oder Balanced Scorecard.

Change-Projekte: 

Von Prozessanalysen und Optimierungen über den Aufbau von Managementsystemen bis hin zur integrierenden Schulung der Geschäftsleitung und Mitarbeiter –  wir unterstützen Sie auf dem Weg der Veränderung und der kontinuierlichen Verbesserung.

M&A Projekte:

Wir begleiten Nachfolgeregelungen und M&A Prozesse für KMU mit pragmatischen Lösungen und unserem breit aufgestellten Netzwerk.

 

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