Wirtschaftsmediation & Konfliktmoderation
Wirtschaftsmediation und Konfliktmoderation sind strukturierte, aussergerichtliche Verfahren zur Lösung von Konflikten. Sie richten sich an Unternehmen, Organisationen, Teams und Geschäftspartner, die in eine Auseinandersetzung geraten sind - etwa bei Vertragsstreitigkeiten, Nachfolgeregelungen, Umstrukturierungen, Teamkonflikten oder Differenzen zwischen Führung und Mitarbeitenden.
Mediation fördert die konstruktive Kommunikation, baut Vertrauen auf und eröffnet neue Perspektiven. Wo es um komplexe, vielschichtige oder sensible Themen geht, bei denen die Beziehung zwischen den Parteien auch nach der Konfliktlösung weiterbestehen soll, sind die Mediation und Konfliktmoderation äusserst wirksam.
Beide Verfahren bewirken, dass Konfliktparteien resp. Unternehmen und ihre Mitarbeitenden Konflikte eigenverantwortlich, zukunftsorientiert und einvernehmlich lösen können. Die Verfahren schaffen Klarheit, sparen Zeit und Kosten und stärken die Basis für eine erfolgreiche, respektvolle Zusammenarbeit.
Supervision
Supervision unterstützt Unternehmen dabei, die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team zu stärken, Herausforderungen konstruktiv zu bewältigen und die eigene Arbeitskultur weiterzuentwickeln. In einem geschützten Rahmen reflektieren Führungskräfte und Mitarbeitende gemeinsam ihre beruflichen Erfahrungen, klären Rollen und Erwartungen und finden neue Perspektiven für den Umgang mit komplexen Situationen.
Die Supervision fördert die Entwicklung von Lösungen, stärkt die Ressourcen aller Beteiligten und trägt dazu bei, Konflikte frühzeitig zu erkennen und nachhaltig zu lösen. So entsteht Raum für Innovation, Motivation und eine gesunde Arbeitsatmosphäre.
Ich begleite Teams, Abteilungen und Führungskräfte dabei, ihre Zusammenarbeit gezielt zu verbessern – für mehr Klarheit, Zufriedenheit und Erfolg im Unternehmen.
Teamentwicklung
Teams wollen ihr volles Potential nutzen können. Oft stehen dem der Problemfokus, zwischenmenschliche Konflikte und wenig psychologische Sicherheit der Teams im Weg. In der Teamentwicklung gelingt es die Potentiale freizulegen und lösungsorientiert in einen allseits gewünschten Arbeitsmodus zu gelangen.
Vom spielerischen oder erlebnisbasierten Workshop bis hin zur Teamsupervision und der dadurch regelmässigen reflektierenden Begleitung, bringe ich meine Erfahrung gerne für Sie ein.
Coaching
Im Coaching bzw. Counseling werden die alltäglichen Herausforderungen behandelt. Mit Neugierde, Beweglichkeit und der notwendigen Hartnäckigkeit entwickeln wir gemeinsam eine Sicht der Dinge, welche neue Möglichkeiten eröffnet und konstruktive Lösungen einleiten kann.
Auch der Weg zur erfolgreichen Führungskraft beginnt mit dem Blick nach innen. Die dafür notwendige Reflexion und die Weiterentwicklung der vorhandenen Potentiale und Fähigkeiten stehen hier im Zentrum. Authentische Führung verlangt gutes Zuhören, klare und differenzierte Kommunikation, Sinngebung, psychologischer Sicherheit sowie Vertrauen und Zuversicht in die Fähigkeit der Mitarbeitenden. Neben Methoden und Tools führt ein regelmässiger Dialog zur Reflexion effektiv zu mehr Führungskompetenz.
"Eine Spiegelung die nicht beschönigt und man sich selbst erfrischend ehrlich begegnen kann!" (Zitat eines Kunden)
Organisationsentwicklung
Command & Control wurde längst von Vertrauen und Sinnhaftigkeit abgelöst.
Purpose-Driven bzw. sinngetriebene Organisationen mit einer ausdrücklichen und transparenten Vision, einer anwendbaren Strategie und realistischen Zielen sind keine Utopie, sondern einfach (er)lebbar.
Der Mensch steht im Mittelpunkt der modernen Organisation und kann sich selbst organisieren. Neue Organisationskonzepte brauchen auch Mut aber ermöglichen spielerisch neues auszuprobieren.
Meine Erfahrung und erprobte Methoden helfen dabei ihr volles Potential auszuschöpfen. Ich sehe mich als Enabler in organisationalen Fragestellungen.
Board-Coaching
Von der Sicherstellung der rechtlichen Pflichten eines Verwaltungsrates bis hin zur Einführung effektiver Sitzungsformate und integrativer, effizienter Entscheidungsmechanismen – ich berate und begleite Sie und Ihre Verwaltungsratskolleg*innen auch in herausfordernden Situationen kompetent und praxisnah.