Systemische Beratung, Coaching und Organisationsentwicklung
In der systemischen Beratung, dem Coaching und in der Organisationsentwicklung stehen die Ressourcen und Kompetenzen der ratsuchenden Person oder Organisationen im Zentrum. Entsprechend bauen wir auf bestehenden Ressourcen und Potentialen auf und entwickeln gemeinsam Lösungen für ein zukunftsgerichtetes Denken und Handeln.
Im Zentrum unseres Handelns steht die Steigerung der Wirksamkeit des Kundensystems. Effektive Meetings, Klarheit der Rollen, Transparenz der Motive und eine neugierige und offene Haltung sind nur einige von vielen Elementen für mehr Wirksamkeit im Alltag.
Coaching von Unternehmen und Unternehmer:innen
Im Coaching werden die alltäglichen Herausforderungen der Unternehmer:innen und ihrer Vorhaben behandelt. Mit Neugierde, Beweglichkeit und der notwendigen Hartnäckigkeit entwickeln wir gemeinsam eine Sicht der Dinge, welche Möglichkeiten auftut und konstruktive Lösungen einleiten kann.
"Eine Spiegelung die nicht beschönigt und man sich selbst erfrischend ehrlich begegnen kann!" (Zitat eines Kunden)
Organisationsentwicklung
Command & Control wurde längst von Vertrauen und Sinnhaftigkeit abgelöst.
Purpose-Driven bzw. sinngetriebene Organisationen mit einer ausdrücklichen und transparenten Vision, einer anwendbaren Strategie und realistischen Zielen sind keine Utopie, sondern einfach (er)lebbar.
Der Mensch steht im Mittelpunkt der modernen Organisation und kann sich selbst organisieren. Neue Organisationskonzepte brauchen auch Mut aber ermöglichen spielerisch neues auszuprobieren.
Unsere Erfahrung und erprobte Methoden helfen uns dabei ihr volles Potential auszuschöpfen. Wir sehen uns als Enabler in organisationalen Fragestellungen.
Board-Coaching
Von den der Einhaltung der rechtlichen Pflichten eines Verwaltungsrates bis hin zum Einsatz von effektiven Sitzungsformaten mit effizienten integrativen Entscheidungsmechanismen, beraten und begleiten wir unsere Kunden auch in herausfordernden Situationen.
Mediation
Konflikte sind lösbar und der Weg über die Mediation ist für die Parteien ein vielversprechender und oft günstiger Lösungsweg. Ein Mediator ist verantwortlich für das Halten des Prozesses, während die Parteien über die inhaltliche Expertise verfügen. Eine Mediation wird vom Gedanken getragen, dass die Beteiligten eines Konflikts selbst am besten wissen, wie dieser zu lösen ist, und der Mediator lediglich auf dem Weg dorthin Unterstützung bietet.
Führungskräfte-Entwicklung
Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft beginnt mit dem Blick nach innen. Die dafür notwendige Reflexion und die Weiterentwicklung der vorhandenen Potentiale und notwendigen Fähigkeiten stehen hier im Zentrum. Authentische Führung verlangt gutes Zuhören, klare und differenzierte Kommunikation, Sinngebung, psychologischer Sicherheit sowie Vertrauen und Zuversicht in die Fähigkeit der Mitarbeitenden. Neben Methoden und Tools führt ein regelmässiger Dialog zur Reflexion effektiv zu mehr Führungskompetenz.
Teamentwicklung
Teams wollen ihr volles Potential nutzen können. Oft stehen dem der Problemfokus, zwischenmenschliche Konflikte und wenig psychologische Sicherheit der Teams im Weg. In der Teamentwicklung gelingt es die Potentiale freizulegen und lösungsorientiert in einen allseits gewünschten Arbeitsmodus zu gelangen.
Vom spielerischen oder erlebnisbasierten Workshop bis hin zur Teamsupervision und der dadurch regelmässigen reflektierenden Begleitung, bringen wir unsere Erfahrung gerne für Sie ein.
